Identidad corporativa

Misión

ASEPAVI es la Asociación de Empresarios de los Palacios y Villafranca, nace con la misión de proporcionar apoyo Profesional, tecnológico e innovador a la red de empresarios y emprendedores socios de los Palacios y Villafranca con el objetivo común de crecer a nivel individual y como colectivo, a fin de fomentar el Crecimiento y Desarrollo Económico de los Palacios y Villafranca y así contribuir al Desarrollo del Ecosistema Industrial y Empresarial Andaluz.

Visión

Convertinos en promotores de Innovación Tecnológica para nuestros asociados, desarrollando no soló los negocios sino logrando una transformación sostenible del tejido empresarial y de la calidad de vida de los ciudadanos de los Palacios y Villafranca.

Ser promotores de Desarrollo Económico y Social.

Valores

Liderazgo, Innovación, Progreso, Unión, Bien Común, Constancia, Mejora Continua son algunos de los principales valores de la Asociación de Empresarios de los Palacios y Villafranca.

Objetivos estratégicos

• Incremento de Socios
• Generación de Capacidades Técnicas
• Conferencias – Networking
• Eventos
  • Ruta de la Tapa
  • Cierra Puertas
• Ferias tecnológicas
• Cursos de Formación
• Definición de una Unidad de Productividad
• Canal de Entrevistas

Unidad de Productividad & Liderazgo

«También contamos con un Equipo profesional capaz de ayudarte a ser más productivo y más Competitivo generando impactos positivos en los indicadores de tu Negocio…»

La Filosofía de Producción Lean te permitirá eliminar Desperdicios y Generar Flujo Continuo y Flexible en tus operaciones

«Rompiendo Paradigmas y Desarrollando Personas y Equipos de alto Rendimiento, lograremos elevar tu Productividad y Competitividad...»

Nuestros servicios

• Lean Management
• Lean Thinking & Leadership
• Lean Kata
• Kaizen Events & Kizen Blitz
• Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño - EAD
• Planeamiento Estratégico
• Total Quality Management – TQM
• Sistemas de Gestión de la Calidad
  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • OHSAS 18001
• Gestión de Mantenimiento
  • Auditoria de Mantenimiento
  • Análisis de Criticidad de Activos
  • Total Productive Management - TPM
  • Gestión de Activos
• Balanced Scorecard y KPI’s
• Formación y Entrenamiento in Company